Startup Diary

과제 목표 '정보경영과 비즈니스 애널리틱스' 과목 성적의 20% 가 반영되는 과제이다, 맨체스터대학교 2015 Agenda를 달성하기 위해 대학교 내 각각의 Stakeholders (교수진, IT 부서 담당자, 대학교 경영진 Senior Management 등)이 궁극적으로 어떠한 approach 를 가져야 하는지 또 그들이 인식하는 현 문제점은 무엇인지 identify 하는 것이 과제의 내용이며 이 과제를 수행함으로써 배우는 내용은 조직내의 각기 다른 이해관계자들이 하나의 정보에 대하여 각기 다른 관점과 시각을 가지고 바라볼 수 있다는 것을 이해하고 조직 내 정보경영을 위한 아키텍처와 요구사항을 분석하는 것이다. 또한, 정보경영이 비즈니스 문제를 해결하는데 어떻게 응용될 수 있으며 또 어떻게 의사결정을..

성공한 사람들의 인터뷰 기사를 읽다 보면 놓칠 수 없는 주옥 같은 조언을 적어도 한 개 이상은 발견하게 된다. 메가스터디의 총수, 손주은의 인터뷰가 그러했다. 인터넷강의라는 90년대 당시 새로운 비즈니스를 개척한 사람. 그리고 그것을 시작할 수 밖에 없었던 그만의 스토리가 있었다. 대기업 신입사원 월급이 50만원 하던 시절 연 2억원을 벌던 과외선생, '손사탐'이라 불리며 수천명의 수강생을 몰고 다니던 유명 학원강사, 그리고 지금은 시가총액 8000여 억원의 메가스터디 대표, 손주은 회장(50). 지난달 27일 기자는 서초동 메가스터디 본사로 향하는 차 안에서 그가 마흔 때 했다는 동영상 강의를 보았다. 태어나서 그렇게 색깔분필을 많이 쓰는 선생은 처음이었다. 노랑 파랑 빨강 분필에다, 별표도 한 개짜리..

저널 읽다가 1학년 경영학원론 과목때 배운 Hawthorne Effect 라는 단어가 눈에 띄었다. 원래는 조명이 공장 직원들의 작업 효율성과 생산성에 미치는 요소를 알아보려고 한 것이었으나 뜻밖에 다른 factor 를 찾게 되었다는 의도한 바와는 달리 전혀 다른 결과를 도출해낸 이론인데 경영학 이론 중에서 제일 재밌는 theory 중 하나인 것 같다. 호손효과는 직원의 동기부여 practice 와 연관성이 어느정도 있다. 뿐만 아니라, 단순히 외부 환경 변화 (멋진 사무실 등의 좋은 근무환경 뿐만 아니라) 조직내에서 직원간의 관계 즉 인간대 인간의 관계가 원활하면 사람은 즐겁게 일을 하게 되고 그 결과 생산성도 향상된다라는 것을 밝힌 이론이다. Hawthorne Effect (호손효과) 초기 산업 연구..

내가 상상하면 현실이 된다.   소설가 아멜리 노통브가 어느 인터뷰에서 이렇게 말한 적이 있다. "글을 쓰지 않는 동안은 아무것도 일어나지 않는다. 내 삶에서 일어난 사건들이 정말로 일어난 일이란 느낌을 갖기 위해 내 삶을 적는다." 글을 쓰면서 생각이 정리, 정연되는 경우가 참 많다. 나를 되돌아 볼 수 있는, 오로지 나에게만 집중할 수 있는 시간을 갖음으로서, 나도 무엇인지 잘 모르는 형상화되지 않는 어떠한 것이 점점 확실해지는 걸 느낄 수 있다. 그리고 그것은 때론, 애메한 심리상태 기분일 수도 있고 미래의 계획일 수도, 나 자신에게 주는 동기 부여일 수도 있다. 한달 동안 오래 고민하고 완성된 글이자 나의 마음이다. 대학교 졸업이라는 확실한 끝마무리 내가 그토록 염원했던, 학교에서 무얼 그리고..

맨체스터대학교와 건축 시공사 Bruntwood 가 맨체스터 경영대학 신축건물 프로젝트를 발표했다는 기사를 학교 홈페이지에서 봤는데요. 경영대학장님 작년 초에 담화 자리에서 신축건물 짓는다고 말씀하셨는데 이제 기획단계에서 실행단계인가 봅니다. 2011/10/31 - 기사 원본 보기 2011/06/12 - Manchester Business School 경영대학 신축건물 조감도 2010/12/07 - 모교 근황: 경영대학 신축건물, 경영대학 홈페이지 개편 그런데 재작년 봄에 나온 건물 조감도하고 살짝 다른 것 같습니다. 위에 첫번째 사진에 오른쪽에 건물이 조금 잘린 걸로 보아선 경영대학원 바로 맞은편 주차장 자리에 건물을 짓는걸로 추측되네요. 안그래도 그 주차장 진짜 텅텅 비어서 낭비하는 공간이라 생각했었는..

맨체스터 비즈니스 스쿨의 글로벌 MBA설명회가 주한영국문화원 주최로 오는 11월 14일, 주한영국문화원에서 열린다고 합니다. 맨체스터 대학의 맨체스터 비즈니스 스쿨(Manchester Business School)은 홍콩, 일본, 한국과 중국 등 아시아 학생들을 위한 Global MBA 프로그램을 제공하고 있습니다. 이번 설명회에서는 맨체스터 비즈니스 대학 동아시아 지역 센터의 Regional Director 인 Ms. Christina Siu 가 맨체스터 비즈니스 스쿨의 MBA를 통해 현재의 커리어를 어떻게 발전시켜나갈지에 대해 이야기를 나눈다고 하네요. • 일시 : 2011년 11월 14일(금) 오후 6시 • 장소 : 주한영국문화원 광화문 센터 • 내용 : - MBA 프로그램이 커리어에 미치는 영향 ..

Type 1. 맨체스터에 도착하고 비즈니스스쿨 석사과정에 있는 친구와 같이 저녁식사를 했다. 우연히 첫 강의실 같은 줄에 앉아 알게 된 다음, 1학년서부터 쭈욱 기말고사 때마다 같이 도서관에서 공부를 했었는데 우수한 성적으로 학부 졸업해 석사과정 일부 장학금을 받은 똑똑한 친구다. 오랜만에 만난 그는 대학생이 아닌 말쑥한 대학원생이 되었다. 친구의 졸업학년 생활에 대해 묻고 조언을 구하고 나도 1년 휴학을 하면서 일어났던 일들, 그 동안의 근황을 설명해주면서 대화를 하면 할 수록, 참 호흡이 잘 맞는 사람이라는 생각이 들었다. 심지어 향후, 진로까지도 나와 같아 깜짝 놀랐다. 이렇게 생산적이고 서로에게 자극을 주고 서로가 가려는 길을 응원해주는 만남을 나는 좋아한다. 간만의 산뜻한 데이트였다. 무엇보다,..

1년의 공백 탓에 수학적 스킬은 저학년 전공책을 보면서 백업해야 하지만, 복학을 하고 별다른 어려움 없이 바로 도착하자마자 학교 수업에 다시 익숙해질 수 있었던 것은, 내가 무엇을 배워야할지, 이 과목 수업을 배움으로서 이것이 실제 비즈니스의 어느 상황이고, 또 그런 상황에 처했을 때 대처해야 하는 방법임을 알기 때문이다. 저학년땐 그러하지 못했다. 옛날엔, 무조건 수업을 듣고 강의노트와 전공서적, 저널을 글자 그대로 이해하려 덤벼들고 억지로 머릿속에 쑤셔 넣으려 했다면, 이제는 여유를 가지고 배운 전공지식을 가지고 응용할 수 있는 상황을 상상할 줄 알게 되었다. 모든 수업에서 배우는 것을 실제 비즈니스에 적용할 수 있다. 내 나름의 시뮬레이션을 할 수 있는 곳, 실현할 수 있는 곳이 있기 때문이다. 1..

어제 참 오랜만에 기분 좋은 꿈을 꿨다. 꿈속에서 손을 꼭 잡고 뛰어다니고, 여기 저기 상점을 구경하며 길을 걸었는데 아침에 침대에서 일어나는데 굉장히 마음이 산뜻하고 가벼운 느낌이 들었다. 수업을 마치고 이게 무슨 꿈인가 궁금해져서 검색을 해보았다. 내가 꾼 꿈 내용과 비슷한 항목이 있어서 눌렀더니 글쎄 다음과 같은 결과가 보여졌다. ☆ 손을 마주 잡고 걷는 꿈 상대방과 함께 추진하는 일이 잘 풀려서 원하는 결과를 얻게 된다는 뜻이다. 그런데 너무 내용에 집중한 나머지 내가 손을 잡은 사람이 누구였는지가 순간 기억이 잘 나지 않았다. 그치만 나는 왠지 그 사람일거라 믿고 있다. 그런데 정말, 그 사람과 무언가를 하면 내가 원하는대로 일이 잘 된다는 것일까. 할 일이야 많다. 정말로 그런다면야 지금 당장..

경영자와 관리자, 이 두 역할에는 어떤 차이점이 있을까? 모두 다 같은 뜻인지? 예전에 그런 생각을 했었다. 흔히, 최고경영자는 CEO, 최고운영책임자는COO라고 한다. 지난 여름, 홍콩 헤지펀드사에서 인턴을 했을 때 내가 좋아했던 상사 한 분이 계셨는데 그분이 COO이셨다. 그때부터 COO라는 직책에 관심을 갖게 되었다. 사전적인 의미는 다음과 같다. CEO: Chief Executive Officer 약자로 회사의 최고경영운영자이다. CEO는 나름의 경영 철학을 갖고 회사의 장기적인 경영전략을 수립하고 이러한 전략을 완수하는데 필요한 최종의 의사결정을 하는 사람이다. COO: Chief Operating Officer 는 기업 내부의 사업을 총괄하는 책임자, 최고운영책임자를 의미한다. 2000년도서부..