Startup Diary

투자하겠다는데 마다할 기업 대표는 아마 0.01%도 안되리라 봅니다. 늘, 외부자본을 고파하고, 언젠간 투자를 받으리라 - 희망을 안고, 회사를 운영합니다. 사실, 투자자도 늘, 좋은 아이템을 가진 회사를 찾는데 혈안이 되어 있습니다. 다양한 방식으로, 때로는 고전적인, 때로는 신선한 방식으로 예비창업가를 최대한 자연스럽게 만날 기회를 만드는데요. 투자를 할 거라는 무언의 기대감에 간이고 쓸개고, 다 내어주는 오류는 범하면 안됩니다. 이번 포스팅에서는, 모임에서 들었던 일화 + 간접경험을 토대로 스타트업 (예비)창업가가 조심해야할 투자자 유형에 대해 얘기하려 합니다. 1. 본인의 화려한 백그라운드를 어필하면서 조언을 해주겠다는 유형본인의 실제 경력을 소개하고, 안심을 시키기 위해, 페이스북 또는 인터넷으..

[자주묻는 질문] Q. 상담미팅은 무엇인가요? A. 상담미팅은 의뢰하고자 하는 내용에 대해 편하게 얘기를 나누는 시간입니다. 통상 30분 정도 소요됩니다. Q. 사전미팅은 어떻게 진행되나요? A. 사전미팅 전까지 최대 3~5차의 예상견적이 산출됩니다. 따라서, 사전미팅에는 예상견적 범위를 알고 미팅에 임하게 됩니다. 미팅 당일에는, 작업범위에 따른 견적산출, 작업기간이 협의됩니다. 미팅은 통상 40분에서 1시간 정도 소요됩니다. Q. 사전미팅예치금이 무엇인가요? A. 사전미팅은 작업진행 의사 표현으로 예치금이 필요합니다. 작업내용에 따라 개발자, 디자이너, PM 담당자 등 최대 3~4명이 약속을 하고 미팅에 임하는 자리이기 때문에, 사전미팅을 원하실 경우 50만원 예치 후 일정이 확정됩니다. 미팅 후 5..

10인 이하 소기업 또는 스타트업일 경우, 아니 그 어떤 기업이건 솔직히 딱 까놓고 말해서 사장만 죽어라 영업해서 될 일이 아닙니다. 모든 직원이 하고 있는 업무 부서가 어떻든, 전 직원이 영업 마인드를 갖고 있어야 합니다. 왤까요? 서비스/제품을 쉽고 편리하게 잘 만드는 것도 중요하고, 잘 포장하는 것도, 고객들에게 어필하는 것도, 알리는 것도 다 중요하지만 기업에게 가장 중요한 일은, 바로 고객을 설득해서 서비스/제품을 파는 것입니다. 영업입니다. 회사에서, 사무직과 영업직은 마인드가 다릅니다. 대개, 대다수의 직장 생활하는 분들, 사장님들 입장에선 직원이겠죠? 일반 사무직을 기준으로 할게요, 사무직 직원들은 회사 매출, 성과에 상관없이 본인의 근속연수에 따라 월급이 올라야한다고 생각합니다. 새로 채..

내가 대학교 졸업하자마자 사업을 한다고 했을 때, 부모님이 1-2년 넘도록 취업하라고 뜯어 말렸는데, 심지어 친척들의 시선도 '얘가 취업이 안돼서 창업하려나?' 가 담긴 눈빛이었는데, 지금은 창업지원센터니 코워킹 스페이스 공동사무실은 강남권에서는 동 마다, 아니 지하철 역 마다 있는 것 같고, 정부에서는 온갖 명칭을 붙여 창업 지원금이니 고용지원금이니, 각종 장려금을 퍼주고, 벤처캐피탈, 투자자들 앞에 나아가 사업 아이디어를 피칭할 수 있는 곳은 인터넷 검색 몇번만 달가닥하면 쉽게 정보를 접할 수 있다. 창업은 더 이상 회피의 경로가 아니라, 이젠 사회적으로도 창업을 권장하는 시대가 온 것이다. 내 폰 카톡에 창업, IT, 마케팅과 관련된 단톡방만 너댓개고 그중 400명~600여명이 넘는 카톡 단톡방에는..

창업을 하기로 마음 먹었을 때, '아 이름은 무얼로 하지?' '명함도 파야 하는데' '로고가 일단 필요하네' 이런 생각 수순을 밟습니다. 예비 창업가님들은 로고를 만들기 위해 고심합니다. 생각보다 로고는 비즈니스에 엄청난 영향을 미칩니다. 마켓에서의 첫인상, 얼굴의 역할과 비즈니스를 함축된 상징, 메시지 전달기능까지 그 역할을 하기 때문입니다. 긴 설명을 순간의 이미지로 전달해야 합니다. 스타트업의 로고는 비록 명함이나 전단지 브로슈어에 담기는 정도의 역할 뿐이겠으나 향후 기업이 성장해가면서 그 로고는 브랜딩의 시작점이 됩니다. 즉 초기 투입비용을 절감하고자 의미 없는 로고를 제작 한 후 추후에 '이지 쇄신해야겠다며' 내지는 '이번엔 제대로 만들자며' 다시 로고를 만든다면, 기업 브랜딩을 위한 마케팅 비..

By 막내팀원 쩌는형 요즘들어 주변에 창업을 준비하는 사람들이 많더라구요.친구들이나, 주변 지인들 모두 창업에 대해서 긍정적인 생각을 하고 있더라구요.심지어 대기업/공기업에 다니는 친구들 조차 창업하고싶다!!!라고 외치는 녀석들이 많습니다.어디서 본 말인데, 원래 사람은 본인의 위치에 만족하지 못한다고 합니다. 하지만, 저는 현재에 안주하지 않고 더 나은 미래를 생각하는 도전의 모습! 멋있게 생각해요! 자! 그러면, 창업에 크게 어떠한 단계가 있는지 알아볼까요? 첫 번째로 사업 아이디어가 있어야겠죠? 저 같은 경우에는 전직장이 소위 신의 직장이였음에도 불구하고, 자부심을 느낄 수 있는 삶을 위하여 좋은 아이디어가 생각날 때마다 수첩에 적곤 했습니다.현재 그 수첩이 벌써 3권째에요. 모아갈수록 남은 모르는..

시작한 이 일이 잘 될 것인가-라는 질문에 대한 답은 외부에서 답을 얻을 수 있는 부분이 아니다. 주변에선 ”뭐 돈 안되는 일을 하고 있냐 “ 라며 이해 받지 못한다. 성공하고 나면 “내가 너 그럴 줄 알았다, 난 늘 믿어왔다”고 말을 바꿔 얘기하겠지만. 잘될 거라는 보험을 들어놓고 할 수 있는 것이 사업이라면 누군들 못할까. 좋은 아이템, 새로운 아이디어로 왠지 대박 날 것 같은, 내가 잘 해낼 수 있을 것 같은 들뜬 맘으로 사업들을 시작한다. 자신 없는 데, 별로 하고 싶지 않은데 사업을 시작하는 이는 없을 것이다. 아이디어는 누구에게나 있다. 그 아이디어를 누가 실천에 빨리 옮기는가가 중요하다. 그 외에도 순간의 판단, 선택, 결정, 지치지 않는 어떤 질긴 힘이 세금계산서처럼 따라다닌다. 양치질 할..

젊은 나이에 창업 또는 사업한다고 하면, 좀 사는 집 애가 부모님 사업을 물려받는다던가, ‘취업보다는 창업’을 외치며 남다른 승부욕을 가진 사람들이 나서는 분야로 인식되었었는데 요즘엔 창조경제 정부의 쏟아 붓는 예산 아래 다양한 창업 지원제도가 많이 생기고 저마다 독특한 아이템으로 성공한 창업스토리들이 많이 알려지면서, 사람들의 관심이 매우 높아진 것 같다. 네이버 앱에서도 일주일에 한 번꼴로 창업에 대한 포스팅이 메인에 떡하니 걸린다. 직장 관련 섹션에 창업 스타트업 코너가 별도로 있다. 확실히, 체감하기에도 PC에서 모바일로 인터넷시장이 확장되면서 창업을 통해 자신의 꿈을 실현하고자하는 사람들이 부쩍 는 것 같다. 잘 다니던 직장을 나오기도 하고, 학교를 그만두기도 하고, 가정 일을 하시던 주부 분들..

창업의 가치는 기업 성장에 따라 변화한다 처음 창업을 하면서, 내가 맛본 가치는 기쁨이었다. 디자인은 다소 구리더라도, 머릿속으로 구상한 것들이 점차 마우스 클릭 몇번으로 여러 페이지로 이동할 수 있는 어엿한 웹사이트가 되었을 때 창작의 기쁨을 느꼈고, 사이트를 론칭한 후, 사람들이 회원가입하고 판매자-구매자끼리 서로 메시지를 주고받으며 문제없이 거래를 하는 모습을 지켜보는 일은 시험성적이 잘나왔거나 원하는 회사 면접전형에 통과하는 것과는 다른, 살아 생전 느끼지 못한 색다른 기쁨이었다. 이따끔씩 정말 이런 사이트를 알게되어 기쁘다는 사이트 유저들로부터의 긍정적인 피드백은 그날의 하루를 참으로 반짝이게 해주었다. 내 아이디어가 제품이든 온라인상으로든 세상밖으로 나올 때 무한한 자부심과 희열을 느낀다. 오..

창업준비에 사업구상에 정신이 없으시다구요? 오늘날 경제 환경으로 보았을때, 창업을 할 수 있는 진입장벽이 그 어느 시기때보다도 많이 낮아진 것은 사실 입니다. 그만큼, 기회는 풍부하면서도 위험 또한 비례한다는 얘기지요. 이번 포스팅에서는, 사업을 이제 막 시작하려 하는 분들께 5가지 간단한 팁에 대해 살펴볼까 합니다. 저 같은 경우, 초창기 주먹구구로 사업운영을 했었더랬습니다. 아래 5가지를 찬찬히 살펴보시고 보다 빨리 사업이 안정적이고 잘 안착할 수 있도록 잘 운영하시면 좋겠습니다. 1. 비즈니스플랜, 사업계획서를 만드세요 집을 지을 때에는 반드시 설계도면이 필요합니다. 마찬가지로, 사업을 시작하는 것도, 계획을 갖고 덤벼들어야 합니다. 사업계획서를 만들면, 그걸 누구한테 보여주기 위한 자료라기 보다는..