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스타트업 초기, 직원 채용에 대한 고민을 하고 계신다면

좋은 아이템이라 할지라도, 그 아이디어가 시장에 나와 대중들로부터 긍정적인 반응을 얻어내기 까지는 아이템 말고도 트렌드, 디자인, 마케팅, 원가 절감, 특허, 기술 등 여러가지 것들이 뒷받침 되어야 합니다. 또 운도 좋아야 겠구요. 많은 스타트업 대표들이, 투지와 열정을 갖고 열심히 본인의 사업 아이템을 설명하지만 그 사업 아이디어가 실행이 어려운 이유는 대표님을 보좌할 사람들이 없어서일 수 있습니다. 개발자, 디자이너, 유통 관계자, 마케터, 법률 검토자 등 함께 이 사업을 여러 각도로 바라보고 머리를 맞댈 수 있는 팀원이 없다면 그 아이디어는 어느 새, 나와 똑같은 아이디어를 조금 비틀어 시장에 낸 다른 사업가에게 시장 선점 자리를 내줄 수 밖에 없겠죠. 오너는 통창력으로 결정과 지시를 내리는 사람입..

추천팁 2018.12.10
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내가 쫓는 가치가 내 가치를 결정한다 - 는 모토를 가지고 있습니다. 스타트업을 운영하면서 느낀 것, 깨달은 것을 기록하고 공유합니다. www.paywork.io

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